GROWTH CONSULTING · PROOF OF VALUE

기업가치를
'증명'합니다

운영효율을 극한까지 끌어올려,
'팔리는 회사'를 직접 만드는 그로스 파트너.

영업이익률 +15%p 이상·가맹점 62개 확대·조직 체질 40% 교체

밸류업·EXIT 준비·운영 시스템화·영업이익 개선·조직 체질 개선·직접 경영참여·밸류업·EXIT 준비·운영 시스템화·영업이익 개선·조직 체질 개선·직접 경영참여·밸류업·EXIT 준비·운영 시스템화·영업이익 개선·조직 체질 개선·직접 경영참여·밸류업·EXIT 준비·운영 시스템화·영업이익 개선·조직 체질 개선·직접 경영참여·밸류업·EXIT 준비·운영 시스템화·영업이익 개선·조직 체질 개선·직접 경영참여·밸류업·EXIT 준비·운영 시스템화·영업이익 개선·조직 체질 개선·직접 경영참여·

PROBLEM

좋은 아이템이, 회사 가치로 이어지지 않을 때

매각이 막힙니다

매수자는 '정리된 회사'를 원합니다. 운영효율이 안 나오면 리스팅·중개만으론 가격 갭이 좁혀지지 않습니다.

영업이익이 바닥입니다

아이템은 훌륭하고 급성장했지만, 매출은 느는데 정작 남는 게 없습니다.

사람 때문에 멈춥니다

창업멤버와 경력직 간 갈등으로 실행이 어긋나고 회사 성장이 주춤합니다.

제조 역량이 없습니다

브랜드·글로벌·유통·테크·커머스가 핵심인데, 결국 승부는 운영과 시스템에서 납니다.

밸류업 없이는, 엑싯도 없습니다.

OUR ANSWER

직접 들어가, 직접 만들고,
가치를 남깁니다

받은 과제만 처리하지 않습니다. 현장에 직접 들어가 진짜 문제부터 다시 정의하고, 손이 필요한 곳은 직접 만들어 운영효율을 끌어올립니다.

결국 일은 사람이 합니다 — 일할 수 있는 환경을 만들고, 업무관리를 직접 합니다.

01
현장 진단부터 직접
받은 과제가 아니라 그 뒤의 '진짜 문제'를 다시 정의합니다.
02
필요하면 직접 개발
사람·프로세스로 풀 일은 컨설팅으로, 도구가 필요하면 앱·서버·AI까지 직접 만듭니다.
03
운영효율 → 기업가치
영업이익과 기업가치를 끌어올립니다. 매각 여부는 대주주가 결정합니다.

CONSULTING

겹겹이 쌓아 올리는
프루퍼의 컨설팅

진단에서 시작해 개발, 비즈니스·조직 설계까지. 필요한 단계만큼 위로 쌓아 올립니다. 카드를 확인해 보세요.

03진단 & 전환 (DX·AX)
DX·AX 컨설팅
DX현장을 직접 보고 무엇을 바꿀지 진단합니다. 프로세스 재설계와 디지털화부터 시작합니다.
AX시간이 없어 AI를 못 배우고, 사람마다 적응 속도가 다른 문제까지 함께 풀며, 도구보다 일하는 방식과 사람을 먼저 바꿉니다.
02개발 & 구축
시스템 통합
구현진단에서 멈추지 않습니다. 기획부터 앱, 서버, AI까지 한 팀으로 직접 만들어 드립니다.
검증·자문작게 만들어 빠르게 검증하고, 필요하면 기술 자문으로 내부 판단도 함께 돕습니다.
01비즈니스 & 조직
비즈니스·조직 컨설팅
사업 구조사업 구조와 수익 구조를 함께 진단합니다. 운영을 시스템화해 마진과 기업가치를 끌어올립니다.
채용·육성직접 채용이 맞는지, 외주로 레버리지하는 게 맞는지 함께 봅니다. 조직을 어떻게 꾸리고 키울지 설계합니다.
역할 재설계사업과 일하는 방식이 달라지며 바뀌는 역할과 책임을 어떻게 재설계할지까지 함께 봅니다.

PROOF · FLAGSHIP CASE

힘들 때 들어가, 1년 만에 '팔리는 회사'로

P사가 어려울 때 합류해, 진단·분석부터 직접 만들고 해결했습니다. 기업가치를 제고하고, 결국 매각에 성공했습니다.

핵심 인력 교체

사업구조 재설계 · 운영 시스템화로 조직 체질을 바꿨습니다.

+0%p

안정적인 영업이익률

가맹점 마진율을 개선하고 불필요한 비용을 제거했습니다.

0개

가맹점 · 브랜드 가치 제고

올리브영, 신세계백화점과 협업했습니다.

사업구조 재설계 · 운영 시스템화 · 기업가치 제고 → EXIT 성공

기술 실행력의 증거 — 직접 만들어온 것들

● 활동 중

CTO들이 고민과 사례를 나누는 커뮤니티입니다.

바로가기 →

준비 중

인재 데이터 허브 위에 채용 실무를 자동화하는 AX 솔루션.

Proofer Insight노코드 대시보드 빌더

Proofer DevM개발자 성과 추적 대시보드

Measurable Developer개발자 성과 측정 뉴스레터

WHO WE WORK WITH

밸류업이 필요한 5가지 신호

아래 중 하나라도 해당된다면, 프루퍼의 고객이 될 수 있습니다.

01
매각하고 싶은데, 운영효율이 안 나와 팔기 어려운 회사
02
아이템은 훌륭하고 급성장했지만, 영업이익이 바닥인 회사
03
창업멤버와 경력직 간 갈등으로 성장이 주춤한 회사
04
브랜드 · 글로벌 · 유통 · 테크 · 커머스이지만, 제조는 하지 않는 회사
05
그 외 기업가치 향상(밸류업)을 원하는 모든 회사

WHY PROOFER

진단만 하는 곳, 매칭만 하는 곳, 그리고 프루퍼

	일반 컨설팅펌	M&A 중개·리스팅	그로스 컨설팅펌 프루퍼
진짜 문제 진단·제안	✓	—	✓
직접 실행·구축	—	—	✓
앱·서버·AI 직접 개발	—	—	✓
조직·팀 빌딩	△	—	✓
운영 직접 관리	—	—	✓
결과 책임 (성공 인센티브)	△	✓	✓

실행·개발·조직·운영까지 모두 책임지는 곳은 그로스 컨설팅펌뿐입니다.

ENGAGEMENT MODEL

스킨 인 더 게임 — 결과로 정렬된 구조

회사를 '팔리는 상태'까지 만들고, 결정은 대주주에게. 보상은 그에 합당하게.

리드타임

0.5 ~ 1년

직접 경영에 참여하고 실행하되, 1년 이상은 선택사항입니다.

비용 구조

급여 + 인센티브

프로젝트 기간 급여는 고객사 부담. 여기에 성과에 따른 성공 인센티브를 더합니다.

매각 결정

의사결정

밸류업 이후, 매각 여부는 대주주가 결정합니다.

01진단

→

02실행 (~1년)

→

03밸류업

→

04대주주 매각 결정

TEAM

그 모든 걸 만드는 사람들

기술을 깊이 보는 눈과 사업·조직을 멀리 보는 눈을 모두 갖춘 팀

자동화와 AI까지 한 팀으로, 무엇을 만들지와 그것이 사업에 어떤 기여를 하는지 이해하며, 고객사의 기존 팀을 함께 이끌고 필요한 사람은 직접 채용하는 등 진단에서 멈추지 않고 고객과 함께 결과를 만듭니다.

임한솔 대표

12년동안 고객과 서비스에 집착해왔습니다.

건국대 경영공학토스개발 10년+예비창업패키지 ’25

Louis 이사

20년 동안 사람과 조직을 키워 왔습니다.

연세대 MBA쿠팡HR 20년+스타트업 대표

고객 먼저 · 존중하되 부딪히기 · 배우고 발견하기 · 진짜를 추구

기업가치를 증명할
준비가 되셨다면.

컨설팅 · 밸류업 · 외주 · 제휴. 무엇이든 편하게 말씀해 주세요.

PROOF OF VALUE

프루퍼와 이야기 나눠 보세요

기업가치를'증명'합니다