행사-후기

with CTO: 오피스 서밋 리뷰: 함께 나누는 실전 업무관리문화, 갈수록 생산성이 높아지는 업무 관리 문화 만들기

2월 14일 열린 with CTO: 오피스 서밋 첫 모임 후기입니다. 업무 관리 시스템 개선, 팀 미팅의 역할, 중간관리자 양성, 리스크 관리까지 호스트의 성공과 실패 사례로 나눈 이야기를 정리했습니다.

프루퍼

2025년 2월 20일 · 3분

파란색과 초록색 도형 위에 CTO Communication Conference 라고 적은 with CTO: 배너

지난 14일 금요일 저녁 7시반, with CTO: 커뮤니티에서 새로 준비한 사이드모임인 오피스 서밋이 진행되었어요!

https://blog.proofer.tech/%EC%8B%A4%EC%A0%9C%EC%82%AC%EB%A1%80%EA%B3%B5%EC%9C%A0-%EA%B0%88%EC%88%98%EB%A1%9D-%EC%83%9D%EC%82%B0%EC%84%B1%EC%9D%B4-%EB%86%92%EC%95%84%EC%A7%80%EB%8A%94-%EC%97%85%EB%AC%B4-%EA%B4%80%EB%A6%AC-%EB%AC%B8%ED%99%94-%EB%A7%8C%EB%93%A4%EA%B8%B0-24d932f61e89

처음에는 호스트님의 회사가 무엇을 하는 회사이고, 지금은 어떤 일을 하고 있는지에 대해 공유주셨고요. 이후로는 호스트님이 시도해보고 성공했거나 실패한 사례들에 대해 공유하고 이에대한 의견을 나누는 시간을 가졌습니다.

회의실 원형 테이블에 노트북을 펴고 둘러앉아 이야기를 나누는 다섯 사람

현장 사진에서도 보이시겠지만 무척 심도있고 깊은 토론이 이어졌어요. 실제로 있었던 일이고, 서로가 가슴깊이 공감하는 주제이다보니 자리는 시간가는줄 모르고 뜨겁게 이어졌습니다.

짧지만 즐거운 시간동안 이런 이야기들이 있었어요.

  • 업무 관리 시스템의 효율성 개선 방안
  • 팀 미팅의 역할과 중요성
  • 생산성 향상을 위한 칭찬의 효과
  • CTO의 중간관리자를 양성하는 방법
  • 회고를 통한 업무 개선 방법
  • 리스크 관리와 커뮤니케이션 방식의 개선
  • 기능 조직과 매트릭스 구조의 변형
  • 조직 형태와 비즈니스 관점의 중요성

못 오신 분들이 아쉬워하실 정도로 흥미진진했던 이야기는 원래 예정되어있던 9시반이 지나도 끝나지 않고 10시가 넘어서야 귀가를 위해 해산하게 되었습니다(본사로 다시 내려가셔야 했던 호스트님은 그만 차를 놓쳐 돌아가지 못했다는 풍문이 …)

못다한 이야기들에 대한 아쉬움에 호스트님과 참여 해주신 분들의 만장일치로 디스코드에서 이어서 토론해보고자 하였답니다!

참여를 원하시는 분들은 LinkedIn에서 운영진에게 일촌 신청과 함께 “with CTO: 디스코드 서버 초대해주세요!” 메시지를 보내주세요. 확인 후 초대 링크를 보내드리도록 하겠습니다!

👉 LinkedIn에서 with CTO: 찾아보기

👉 운영진 일촌 신청하고 디스코드 서버 초대받기

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Q. 아무나 다 초대해주나요?

A. 😅… 아쉽지만 with CTO: 에 참여하실 수 있는 분들(CTO 또는 exCTO / Head of Engineering / VPE / Tech Lead 등 회사 내에서 책임을 가지신 분들)에 한하여 초대드리고 있습니다. CTO들의 진솔한 이야기를 보호하기 위해 디스코드 서버는 제한된 분들에게만 공개하고 있습니다.

혹시 아직 with CTO: 의 5번째 정규행사 with CTO: 5th meet 참여등록을 안하셨나요? 정규행사에 참여하여 어디서도 꺼내지 못했던 고민과 이야기들을 함께 나누고 실제사례로부터 유효한 인사이트를 얻어가세요!

일시: 2025년 3월 7일 금요일 6시 30분 ~

장소: 구글스타트업캠퍼스(https://naver.me/xCB7C3ew)

https://proofer.tech/with-cto/join

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