국내 유일 CTO 커뮤니티 with CTO: 에는 어떤 사람들이 왔나요?

오늘은 with CTO: 초대 메시지를 보내며 가장 많이 받았던 질문 “어떤 분들이 오시나요?” 에 대해 답하는 콘텐츠를 작성하려 합니다.

아래에 더 자세하게 작성하겠지만, with CTO: 참여자 모집을 위해 링크드인 메시지를 보내면, 가장 궁금해하시는 게 바로 다른 참여자분들이 어떤 분들인지입니다.

with CTO: 의 핵심은 바로 네트워킹이기 때문에 더 많은 관심과 궁금증이 생길 수밖에 없죠.

하여 참여자분들의 정보를 정리해 보았습니다!

회사 규모

with CTO: 1회, 2회에 참여해 주신 분들은 48개 회사의 CTO, ex-CTO, Head of Engineering, VPE, Tech Lead 등 총 52명이었습니다.

회사 규모는 아래와 같지만, 통계의 오류가 살짝 있습니다. Seed 단계의 회사 중 일부 회사는 투자를 한번 혹은 한 번도 받지 않았지만, 수십 억대의 영업이익을 올리는 회사들도 있었습니다 (스타트업 업계의 힘순찐)

✅ Seed Stage : 22개 (45.8%)

✅ Pre-A Stage :7개 (7%)

✅ Series A & B : 8개 (16.7%)

✅ Series C,D, IPO, M&A : 11개 (22.9%)

도메인

회사의 규모만큼이나 회사의 도메인도 굉장히 다양했습니다. SaaS, 플랫폼, 핀테크, 에듀테크, 헬스케어, 게임, 이커머스, AI, 애그테크, 헬스케어, ESG, 반도체, 뷰티, 블록체인, 콘텐츠, 프롭테크, WEB3 등 17개 넘는 도메인을 다루는 회사의 CTO, 테크 리드들이 한 자리에 모였죠!

그 중 가장 큰 세(?)를 보여준 건 역시 플랫폼(8개 회사)와 SaaS(8개 회사)였습니다.

참여자 모집

참여해 주신 분들과 with CTO: 에 대해 관심 있으신 분들이 공통으로 가장 궁금하셨던 부분이 바로 참여자 모집 방법입니다.

어떻게 이렇게 많은 CTO, 테크 리드분들을 모으셨나요?

방법은 바로 피🩸…땀💦…눈물이었습니다…크흙😭

저희는 참여자를 모으기 위해 여러 가지 방법을 많이 사용했는데 가장 많은 참여자를 모은 것은 바로 혁신의 숲+ 링크드인 그리고 갓글…아니 구글 조합이었습니다!

모두 아시다시피 혁신의 숲에서는 도메인, 투자 라운드별로 기업들을 필터링 할 수 있습니다. 이 기능을 활용하여 투자받은 스타트업 상호명을 확인 후 구글로 이동해 아래와 같은 키워드로 검색했습니다.

프루퍼(기업명) CTO 링크드인

구글 검색을 통해 원하는 회사의 CTO님의 링크드인을 찾았다면, 이제 링크드인으로 넘어가 with CTO: 초대 메시지를 보내면 됩니다!

링크드인 유료 회원이라면 한 달에 일정량의 메시지를 보낼 수 있지만, 가난한 프루퍼에서는 링크드인을 결제하지 못하고 친구 추가 후 연결이 되면 메시지를 발송했습니다!

이제 여기서 궁금한 점이 생기실 거 같습니다. 과연 몇 번 1촌 신청을 했고, 몇 번의 메시지를 보내서 몇 명이 참가 신청을 했는지!

2회차 모임을 위해 한 달간 발송한 1촌 신청은 총 391회, 1촌 연결 후 with CTO: 초대 DM 발송은 70회, 이를 통한 참여 신청자 총 25명!

with CTO: 전체 참여 신청자가 45명이었는데 이 중 55%를 링크드인 DM을 통해 획득할 수 있었습니다. 매우 원시적인 방법이지만 효과는 엄청났죠 😊

현재까지는 이 전략이 효과적으로 작동했지만, 이제 더 이상 링크드인으로 1촌을 걸 수 있는 CTO, Tech Lead, VPE 등이 없다는 게 이 방법의 한계점입니다.

여러분의 큰 도움이 필요합니다🙏 주변 CTO, Tech Lead분들께 소문 많이 내주세요 😭 그리고 혹시 참여를 망설이셨다면, 8월에 있을 3회차 모임에는 참여해 보시는 건 어떨까요? 프루퍼에서 따뜻하게 맞이하겠습니다😊

오늘은 어떤 사람들이 with CTO:에 참여했고, 어떻게 참여자들을 모았는지에 대해 알아보았습니다! 다음 콘텐츠에서는 NPS 점수가 1, 2회차 어떻게 변화했는지에 대해 전달해 드리겠습니다

Adios~

✅ with CTO: 3rd meet 8월 9일 Re-Opening! ✅

신청링크: https://bit.ly/3A6xveP